Raison d’être : #HYBRIDER > connecter les intelligences, les talents et les savoirs pour atteindre l’excellence décisionnelle afin de créer du sens, de la confiance et de l’engagement dans les situations complexes.
Après 25 ans de pratique, j’ai inventé mon métier : architecte des décisions complexes. Ma mission consiste à aider les organisations à gérer leurs risques décisionnels sur les enjeux collectifs impliquant de nombreuses parties prenantes. Quand tout le monde sait, mais que personne ne sait avec certitude, je propose des techniques avancées telles que le Sprint Digital (tour de table à l’écrit dans un espace d’échanges sécurisé pour maintenir la sécurité psychologique) et le Co-développement Stratégique pour augmenter les capacités cognitives d’un groupe (intelligence collective augmentée). Je forme les dirigeants et les managers sur 15 techniques et 17 compétences afin qu’ils deviennent les architectes de leurs décisions complexes en pleine autonomie.
J’ai publié 15 livres dont : Décideurs, êtes-vous bons ou chanceux ?, Le chef écoute toujours en premier, L’excellence décisionnelle, La stratégie du Thé et Le management de l’intelligence collective.
Intervenant pour plusieurs écoles dans les programmes de Soft Skills dont HEC Paris Executive Education, CentraleSupélec, Terra Academia, Centre de formation au management du ministère des Armées, Pôle Universitaire Léonard De Vinci, Institut Polytechnique des Sciences Avancées, CESI, UM6P (Maroc) et l’IMT Business School.
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