En période de changements rapides et d’incertitude, la capacité à réfléchir, à prendre des décisions et à innover ensemble n’est plus une option, mais une nécessité. Cet atelier interactif explorera comment appliquer le modèle d’intelligence collective SFM pour passer d’une résolution de problèmes réactive et isolée à une collaboration proactive, coordonnée et synergique. À travers des démonstrations en direct et des exercices pratiques, les participants exploreront comment favoriser un état génératif — en se connectant à eux-mêmes, à l’objectif commun de l’équipe et au « champ » relationnel plus large d’où émergent de nouvelles solutions.
En appliquant le principe du Mastermind et en intégrant les intelligences multiples (cognitive, émotionnelle, somatique, visuelle et métaphorique), les participants découvriront comment les groupes peuvent créer des résultats qui vont au-delà de ce que les individus peuvent accomplir seuls. Les participants feront l’expérience directe de la manière dont la résonance, la synergie et l’émergence alimentent l’innovation et la transformation en période de transition.
Les thèmes abordés comprennent :
• Faciliter les états génératifs au sein des groupes
• Appliquer les intelligences multiples (verbale, visuelle, somatique, émotionnelle, métaphorique)
• Renforcer le QI collectif grâce à la sécurité psychologique, la sensibilité sociale et un objectif commun
• Transformer les transitions en opportunités d’innovation, de prise de décision éclairée et d’amélioration des performances
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Rencontre où on apprend en faisant ensemble : on expérimente une démarche, on échange, on co-construit et on découvre la force du collectif à travers une activité concrète.
Echange animé entre plusieurs intervenants qui partagent leurs points de vue pour éclairer un sujet sous différents angles.
Présentation inspirante où le public est invité à réagir, poser des questions, contribuer et nourrir la réflexion.
Atelier guidé par une animateur, réalisable en équipe et qui permet de comprendre un enjeu (écologique, sociétal, organisationnel…) en construisant ensemble une vision partagée et des pistes d’action.